游客穿汉服提灯笼，在古墓中夜游解谜；三彩马融入月饼造型，“跃”上百姓餐桌；报告厅变身话剧舞台，把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆，正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时指出，要“着力推动文化繁荣兴盛”。近年来，面对公众对文化体验的多元需求，我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题，通过专业分工、优势互补的市场化机制，推动文博资源与创意、技术等深度融合，让沉睡的文物资源在跨界融合中焕发新生，进一步激发文博事业发展动能，助力推动文化繁荣兴盛。
暮色四合，博物馆灯光次第亮起。展厅内，游客行走在精心设计的路线上，移步易景中，一个个历史小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等，让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期，洛阳博物馆推出的“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风，将文物背后的故事娓娓道来。与此同时，悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素，也进一步提升了游客的沉浸感。
植入剧本，真人演绎，让文物活起来，是“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现这一目标，洛阳博物馆先后接洽7家文创公司，方案五易其稿，用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好，市场说了算。活动上线短短一周，每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹：“讲解员变身历史向导，专业演绎历史故事，感觉就像见证了历史一样！”
近年来，我市不少公共博物馆在坚守公益属性的同时，引入市场化运营团队，既有以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思，又有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创，也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔，让年轻人大呼“刺激”，一时间，博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的文化资源，而企业擅长将资源转化为可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说，博物馆作为文化真实性的守护者，提供深厚的学术支撑与资源宝库；企业则以其敏锐的市场洞察力与创意技术，将文物转化为可触可感的文化产品。
让公共博物馆更好与市场“联姻”，既能“馆”尽其用，让沉睡文物“活”起来，也能形成市场收益反哺文物保护的良性循环，让文博事业行稳致远。
“博物馆+公司”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍，该馆在建设阶段，运营方就深度参与展厅动线、空间布局及配套设施规划。运营方基于市场需求提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等，都被纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法，从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接，实现了方案的整体优化，为后续的良性互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是内容共创。博物馆把控文化方向，提供核心素材与场地空间；企业则发挥研发优势，将历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如，洛阳民俗博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游，将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场，将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节，串联起六大主题展厅，让游客在实景互动中感受传统民俗文化魅力。
今年清明假期，洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目，让游客可以踏入10座复原的古墓中，与专业演员扮演的“墓主人”进行互动交流，通过解谜、剧情演绎等，揭开墓穴背后的历史真相；
今年春节，在隋唐大运河文化博物馆，由本土演员演绎的《听涛大运河》线%角色由洛阳本土演员担纲，实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳，“博物馆+公司”运营合作新模式不断解锁更多新体验，文化遗产正以可感、可触、可消费的方式融入现代生活。
“博物馆+公司”的最终目的，在于打造无处不在的文化融合场景，将历史符号悄然融入现代生活的毛细血管，让文化认同在无形中生长。
2023年中秋，洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡萨米亚公司展开创新合作，推出“文物味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩黑釉马的矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素，融入月饼造型与包装设计，并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺，让市民在阖家团圆的餐桌上，通过味蕾的享受感知千年文明的独特魅力，成为节日期间热销的“文化伴手礼”。
市场的反馈最为直观。数据显示，2024年，洛阳全市博物馆文创销售额突破2亿元，同比增长125%。亮眼成绩的背后，是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆作为“博物馆+公司”试点单位，在设立经营主体、健全收入管理等方面先行先试；鼓励博物馆充分利用形象品牌、场地空间、藏品资源和研究成果等，推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界融合，提供更多优质文创产品，探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。
今年五一假期，我市文博场馆累计接待游客69.5万人次，较去年同期增长3%，“博物馆热”持续升温。眼下，如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”，已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议，我市文博场馆一方面要抓住流量契机，让文博热持续，另一方面也要发挥人才、资金最大化效力，通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式，更好满足市民游客日益增长的文旅体验需求，推动“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前，‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的新动能之一。”市文物局相关负责人表示，未来，洛阳将持续深化机制创新，让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去，在传承和弘扬中华优秀传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章。（洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪）