一双手，一把刀，一群人，成就一个叫得响的劳务品牌。在陕西，158个特色劳务品牌，正成为连接手艺与市场、乡土与城市的关键纽带。它们不仅意味着超过350万人的就业岗位和5000亿元的经济效益，更承载着无数普通人依靠技能改变命运、赢得尊严的生动故事。本系列将走近这些品牌与其背后的劳动者，探寻一项技能如何点亮人生，一群人的奋斗如何重塑一方水土的发展图景。
不知你是否留意过，全国各地的修脚师往往都带着陕西口音。你会发现，修脚店也如同沙县小吃、兰州拉面一样，被一个地方的人们带向了全国。
答案，藏在秦巴山区深处的陕西省紫阳县。据统计，紫阳人在全国开办修脚企业超过130家，连锁门店达2.8万家，它让超过6.4万名紫阳人端稳了“技能饭碗”，这一数字占全县劳动力总量的42%。他们之中，不乏年薪百万的店长、深耕海外的经理以及反哺家乡的企业家。
“紫阳修脚师”已从一个劳务品牌，成长为一个现象级的产业传奇。它如何从“难登大雅之堂”的街头手艺，蜕变为带动一方致富、驰骋海外的“东方技艺”？其生命力究竟源于何处？
“我们紫阳修脚产业的一个特点就是基本上都是家族式在做。”紫阳众康堂修脚服务有限公司创始人李安强介绍。2014年，22岁的他在父亲劝说下，从厦门返乡参加县里第二期免费修脚培训班。学成后，他带着哥哥、嫂子、弟弟、父母，全家总动员在广东梅州开了第一家店。“一家人吃住在店里，成本低，心又齐，很容易成功。”
这种“一人带一户，一户带一村”的模式，在紫阳极为普遍。亲情与乡谊，构成了最初始也最坚韧的信任网络。郑远元、李安强等众多品牌创始人，无不经历了从动员家人开始，再带动亲戚、老乡共同创业的路径。
“血缘”凝聚了内核，“地缘”则扩大了辐射圈。在紫阳，修脚不仅是一门手艺，更成为一种地域认同和集体出路。“紫阳修脚师”成了他们行走四方最闪亮的身份标签。
而将“血缘”与“地缘”连接起来，实现技艺规模化复制的关键，是极具特色的“师徒制”培训体系。政府主导的免费培训，像一座桥梁，连接起零基础的农民、青年与庞大的市场需求。
12天，包吃包住包就业，免一切费用还补贴交通费——紫阳县政府构建了全免费的培训体系。十年前，一期班只有30多人，年轻人寥寥；如今，初级工及技能提升培训班已累计开办750余期，培训超4.6万人次，课堂里汇聚了来自全国各地的学员。
“我们教的不只是技术，更是心态和观念。”李晓锋说，第一课始终是“转变观念，认可行业”。他总结的修脚行业八大优势——就业率高、收入可观、安全卫生、不限年龄学历、技能上手快、全程免费、定向就业、维权有保障，打消了无数人的顾虑。在这里，师徒传承的不只是“刀工”，更是满满的职业信心。
血缘提供信任基础，地缘形成品牌效应，师徒制实现技艺传承。这三股力量交织，将分散的个体编织成一支组织化、规模化的“紫阳修脚军团”，从秦巴深山，走向全国街巷，直至海外。
随着“紫阳”这一金字招牌越擦越亮，规模化、品牌化效应的影响日趋壮大，自然产生了强大的引力，离巢的幼鸟如今带着一身厚实的羽翼纷纷归来，助力紫阳修脚产业迅速腾飞。
2024年，已在广东拥有200多家门店的李安强，做出一个决定：将公司总部迁回紫阳。“最重要的动机，因为我是紫阳人。”除了乡情，县里描绘的“打造全国修脚产业聚集县、人才集散中心、用品供应中心、产业运营中心”的蓝图，也让他看到了更广阔的舞台。
回归并非简单复制。从沿海到山区，消费习惯、人流结构等差异巨大。“挑战很多，但企业存在的意义就是解决问题。”李安强没有退缩。他在紫阳的新店里，融入当地民歌演艺、富硒茶品鉴等文化元素，探索“修脚+文旅”的新模式。“我希望通过我们这几万家店的窗口，把紫阳的好文化、好产品带出去。”
与“归来”相映成趣的，是品牌的“出海”。2024年，美国纽约、乌兹别克斯坦塔什干、越南胡志明市等地，相继出现了“郑芸芸”“郑远元”等紫阳修脚店。针对海外市场，他们做了细致调整：加装床间隔帘保障隐私，按摩手法更多使用按压揉捏以适应习惯。
“海外拓展，管理和技术骨干目前主要从国内派遣，但普通员工正加快本地化。”李晓锋介绍，面对不同国家的政策和文化差异，他们灵活应对，在美国招聘华人华侨，在越南则大量雇佣本地员工。“全球市场很大，我们还在探索，但方向明确。”
“归来”是反哺乡梓、深耕根基；“出海”是开疆拓土、追寻梦想。这一双向流动，标志着“紫阳修脚师”已从原始积累，进入基于品牌价值和全球视野配置资源的新阶段。
产业的活力，最终体现在人的身上。如今，紫阳修脚的队伍里，年轻面孔越来越多。
18岁的鄢银山是紫阳县职教中心中医康养专业的学生，已在远元集团郑州门店实习半年。这个曾经觉得修脚“不体面”的年轻人，如今想法发生了彻底改变。
“特别是遇到很难修的脚，用心修好后，那种成就感特别强。”他每月能赚五千元左右，规划清晰：先扎实技术，再学习管理，争取在公司体系内向上发展。
“00后”薛从玮，计算机专业毕业后选择回乡学修脚；健康管理专业的应届毕业生申嘉备，专程从西安赶到紫阳培训，认为这份工作与专业对口，能实现价值……
“年轻人已成为消费群体的重要组成部分，也必然成为从业群体的生力军。”远元集团通过“远智”智能检测平台、与线上平台合作推出年轻化项目等方式，主动拥抱变化。
李晓锋敏锐地察觉到了这一趋势：“这两年，从业人员越来越年轻。他们学得快，但流动性也大；年纪大的学员更稳当，珍惜岗位。”为此，培训体系也在迭代：除开设12天“短平快”就业班外，还布局两年制、三年制中医康养学历班，并联合高校探索大专、本科层次的行业教育，为产业精准储备高层次人才。
“工作没有高低贵贱，都是凭手艺吃饭。”这句被许多年轻修脚师挂在嘴边的话，折射出新一代更加平等、务实的职业观。一把古老的修脚刀，正被赋予新的时代内涵——它不仅是谋生工具，更是实现职业理想、收获社会尊重、服务大众健康的载体。
在金铭锋的中药材基地里，丹参、苦参等作物长势喜人。他的天和药业公司最初生产中药饮片，如今业务重心已转向足浴药包，与290多户农户订单合作，年销售额超2000万元。“山上种药、山下建厂、山外开店”，这正是紫阳围绕修脚产业构建的全产业链图景。
修脚刀片、技师工服、鞋垫袜子、泡脚药包……超过100家上下游配套企业在紫阳及周边聚集。正在建设的修脚足浴产业园，旨在打造“生产—加工—贮存—销售—物流”一体化枢纽。其中，总投资4亿元、获 8000万元苏陕协作资金支持的紫阳高新区修脚足浴产业园，一期二期已完工，将成产业升级核心引擎。产业链的延伸，让价值留在当地，也让就业从“外出打工”变为“城乡双向流动”。
政府这只“手”始终稳健有力。从“三包两免一补”的全免费培训，到设立产业发展基金、奖励新开门店；从制定全国首个省级修脚服务规范，到建立24小时维权平台、关爱留守儿童——一套涵盖“技能培训、劳务输出、权益保障、产业扶持”的全链条服务体系，为品牌生长提供了沃土与护栏。
投资苏陕协作资金400万元新建的安康市紫阳修脚师就业创业示范园，便是这一体系的关键落子。它集免费体验、招聘就业、技能鉴定于一体，为从业者搭建起从入门到创业的全程化服务平台。
“党政重视是基础，助力发展是核心，加大投入是保障，发动群众是关键。”紫阳县有关负责人总结的这四点，正是“紫阳模式”得以成功并持续焕发生命力的核心密码。
夜晚十一点，郑州街角的“郑远元修脚房”灯光渐熄。鄢银山将最后一把刀具仔细收好，结束了一天的工作。这把来自家乡的修脚刀，陪他走过了从学徒到技师的半年时光。此刻，秦岭深处的紫阳，新一期的技能培训班刚刚下课。又一群年轻人聚在灯下，学着辨认脚部穴位，练习持刀手势。他们中的许多人，春节后将奔赴全国各地，走进一家家亮着相似灯箱的店铺。
一把修脚刀，就这样在晨昏交替间，串联起无数个“今天”与“明天”，划出一条从深山到城市、从传统到现代、从谋生到致富的绵延之路。（记者 李一然）